English
Menu
Over Franchise.nl
Over FCS
Specialismen
Franchise en Recht tijdschrift
Franchise Advies
Advies voor franchisegever
Advies voor franchisenemer
Essentie van succesvolle franchise formule
Masterfranchise
Franchise Informatie
Afnameverplichting
Arbitrage
Wet franchise
Eerste Kamer stemt in met Wet franchise
Franchiseovereenkomst checken
Zorgplicht franchisegever
Franchise wet in beeld
Nederlandse Franchise Code
Franchisenemer worden
Franchise & Recht informatiebron
Nederlandse Franchise Code (ontwerp)
Franchiseovereenkomst
Franchise formule kiezen
Franchisegever worden
Strategische samenwerking
Zelfregulering
Voorovereenkomst
Aangaan franchiseovereenkomst
Verticale overeenkomst
Entreevergoeding
Area Development agreement
Europese Verordening Nr. 330/2010
Distributieovereenkomst
Communicatie in franchiseketen
Zzp'er
Succesvol franchisen
Hard & Soft franchise
Franchise recht
Europese Erecode inzake Franchising
Franchise
Franchisegever
Franchisenemer
Benchmarking
Beëindiging franchiseovereenkomst
Bedrijfsruimte
Vertrouwenspersoon in franchiserelaties
Contact
Essentie van een succesvolle Franchiseformule
Selecteer onderwerp
0-9
a
Aangaan franchiseovereenkomst
Afnameverplichting
Arbitrage
Area Development agreement
b
Bedrijfsruimte
Beëindiging franchiseovereenkomst
Benchmarking
c
Communicatie in franchiseketen
d
Distributieovereenkomst
e
Eerste Kamer stemt in met Wet franchise
Entreevergoeding
Europese Erecode inzake Franchising
Europese Verordening Nr. 330/2010
f
Franchise
Franchise & Recht informatiebron
Franchise formule kiezen
Franchise recht
Franchise wet in beeld
Franchisegever
Franchisegever worden
Franchisenemer
Franchisenemer worden
Franchiseovereenkomst
Franchiseovereenkomst checken
g
h
Hard & Soft franchise
i
j
k
l
m
n
Nederlandse Franchise Code
Nederlandse Franchise Code (ontwerp)
o
p
q
r
s
Strategische samenwerking
Succesvol franchisen
t
u
v
Verticale overeenkomst
Vertrouwenspersoon in franchiserelaties
Voorovereenkomst
w
Wet franchise
x
y
z
Zelfregulering
Zorgplicht franchisegever
Zzp'er
Franchise samenwerking kan op twee manieren: hard, strak of soft
Hard en Soft franchise
Hard, full, soft en free franchising zijn termen die in de franchisepraktijk gebruikt worden om de intensiteit, de aard of het karakter van de franchiserelatie tussen de franchisegever en franchisenemer(s) aan te geven.
Bij
soft
en/of free
franchise
zou de samenwerking bestaan uit
minder strakke regels
(soft) en hebben de franchisenemers meer of een grotere mate van ondernemersvrijheid met betrekking tot essentiële beleidsbeslissingen (free).
Bij
hard
en/of full
franchise
is de samenwerking
strakker gereglementeerd
(hard) en is de franchiseformule, de bedrijfsvoering, het business format, op alle terreinen (full) aan voorwaarden en regels gebonden. De bedrijfsvoering van de franchisenemer moet niet voor tweeërlei uitleg vatbaar zijn. Soft en free franchising werkt in de huidige franchisepraktijk niet (meer). De ervaring leert dat franchiseketens die zeggen soft te franchisen of niet soft franchisen óf verdwijnen of beter op een andere wijze de samenwerking kunnen uitwerken. Franchisen op een minder strakke manier is mogelijk, mits aan randvoorwaarden wordt voldaan.
Franchisen kan in wezen maar op één manier. Zowel franchisegever als franchisenemer dienen dit te beseffen. Hard of liever
full franchising
, zo blijkt uit het laatste decennium,
heeft bestaansrecht
. Een franchiseketen waarbij de rechten, verplichtingen en verantwoordelijkheden (taken) van contractspartijen op alle onderdelen van de bedrijfsvoering duidelijk zijn bepaald.
Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar het artikel in onderstaande link
© H.G.A.J. Janssen, 2011
Link:
http://franchiseplus.nl/vakblad/2004/05/juridisch.html